Algemeen nieuws

< VorigeAfbeelding 1 van 1Volgende >

De nauwe relatie tussen bouwers van industriële machines en hun toeleveranciers staat onder druk. De conjunctuur zit tegen, bedrijven staan voor kostbare investeringen in technologie en de onbalans in de machtsverhoudingen in de keten neemt toe. Een oplossing is het beter op elkaar afstemmen van de verwachtingen in elke fase van de productie.

ASML, Philips Medical en Lely. Het zijn enkele bekende voorbeelden van de ongeveer zevenhonderd industriële machinebouwers in Nederland. Deze doorgaans grote en internationaal opererende bedrijven maken producten die uiteenlopen van chipmachines, medische apparatuur en verpakkingsmachines tot melkrobots.

Deze machinebouwers zijn daarbij sterk afhankelijk van hun toeleveranciers aan wie ze een groot deel van hun productie uitbesteden. ASML bijvoorbeeld besteedt meer dan 90 procent van zijn productie uit. De toeleveranciers zijn relatief klein en werken vaak lokaal.

Scherpe kostendiscussie
De afvlakkende conjunctuur, de hoge ICT-investeringen die toeleveranciers moeten doen om het hele productieproces verder te digitaliseren en de toenemende macht van de machinebouwers zetten de relatie onder druk. Uit gesprekken met ondernemers uit de industrie blijkt dat onderlinge verwachtingen tussen machinebouwer en toeleverancier meer uiteen gaan lopen, met scherpe discussies over kosten als gevolg.

Herdefiniëring van de rollen
Machinebouwers stellen dat ze te weinig meeprofiteren van afnemende productiekosten bij seriematige productie. Toeleveranciers willen op hun beurt eerder betaald krijgen voor de ontwerpkosten en niet pas wanneer ze - eventueel - mogen produceren. Onze aanbeveling is om deze kloof in verwachtingen te voorkomen door de rol van de toeleverancier en financiële verrekening door de machinebouwer duidelijker te omschrijven. Het is zaak dat de toeleverancier duidelijker voor ogen heeft wat zijn rol is in elke fase van het proces.



Continue verbeter-fase
Daarom voegen we een extra fase toe aan het traditionele drietrapstraject van ‘ontwikkeling', ‘productintroductie' en ‘serieproductie'. Deze extra fase, die wij ‘continue verbetering' noemen, ligt tussen de fases van productintroductie en serieproductie en betreft de periode dat een product telkens nog aangepast en verbeterd wordt. Deze fase vraagt bij zowel de machinebouwer als de toeleverancier om andere technische competenties, een andere organisatiestructuur, meer hoogwaardige ICT-systemen en meer directe financiering. Door nauwkeuriger de rollen van beide partijen in alle fases te definiëren, kunnen vervelende discussies over kosten en verrekening worden voorkomen.

Toeval of niet, maar aan de vooravond van de economische recessie van oktober 2008 brachten wij het Nevat-rapport uit met de titel ‘Raising the bars'; verhoog de lat. Nu, precies elf jaar na de publicatie van het eerste rapport, is het tijd voor een vervolg waarin de lat opnieuw hoger wordt gelegd voor machinebouwer en toeleverancier.

Het volledige rapport met de onderzoeksresultaten en de visie van ABN AMRO, is hier te vinden .

Afdrukken | Mail door

Meer algemeen nieuws

> Yokogawa koopt Deense star...
> Hackers kunnen door beveil...
Toon volledig overzicht

Column / Opinie

Stikstof crisis, wat heb ik daar nu mee te maken?

Gaan we het fixen?

Covid-19 - Tijd om wakker te worden?

Toon alle columns / opinies

Advertorial

DC-voedingsconnectoren van Amass
Er zijn elektronische componenten die zelfs bij "niet-ingewijde" consumenten bekend zijn, en zeker elektronica-ingenieurs of technici. Deze elementen zijn zo normaal dat we er geen aandacht meer aan besteden, het komt zelfs nooit bij ons op om erachter te komen wie de producent is. Een bijzonder goed voorbeeld daarvan zijn de hoogstroomconnectoren (stekkers en contacten) XT30, XT60 en XT90 die meer dan bekend zijn door hun toepassing in uiteenlopende apparaten. Maar wie is in staat om de naam van hun producent te noemen? Lees verder

Corona-crisis

Ondernemersinformatie over de Corona-crisis
Speciaal voor ondernemers, bedrijven en zzp'ers is er specifieke informatie omtrent de Corona-crisis te vinden (over o.a. de verschillende pakketten aan noodmaatregelen die het kabinet getroffen heeft).
Websites met meer informatie:

• Rijksoverheid
• Brainport Eindhoven
• Kamer van Koophandel
• Coronavirus en internationaal ondernemen
• Belastingdienst
• mkb
• kvk
• vng
• vno-ncw
• Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
• FEDA
• Koninklijke Metaalunie

Nieuwsbrief

Ontvang wekelijks het laatste nieuws uit uw vakgebied. Meld u hier aan voor de gratis nieuwsbrief. U wordt dan ook op de hoogte gehouden van het verschijnen van de nieuwe
e-zines.

Vacatures

EPO
Electricity contract management Specialist
The EPO is looking for a Electricity contract management Specialist. The unit ensures a reliable, safe, healthy and sustainable working environment. You will check the services provided by the main contractor in line with the EPO-internal corporate contract process to ensure quality from work preparation to execution. Want to know more? Click here!

AR Benelux B.V.
Technical Sales Engineer - Test & Measurement
In onze bijzondere omgeving zijn techniek en commercie de elkaar versterkende basisingrediënten. Ter uitbreiding van ons T&M team zijn we op zoek naar een nieuwe collega die in een dynamische omgeving de behoefte van de klant vertaalt naar een oplossing. Hierbij heb je vaak intensief contact met leverancier en klant.
Lees meer.

Advertorial

De industrie stuurt vandaag de dag de printontwikkeling steeds meer in de richting van ‘onconventionele' designs. Denk daarbij aan bijvoorbeeld Rigid-flex. Dat zijn hybride constructies van stijve PCB-segmenten in combinatie met flexibele tussenstukken. Dat geeft ruimte voor complexere constructies, miniaturisatie, gewicht- en volumereductie, flexibiliteit en een potentieel hogere kwaliteit.

Bedrijf in beeld

Bent u vodoende vertrouwd met PCB-ontwerp?

AVE Added Value Electronics

Agenda

Klik hier voor de complete agenda.